Formation et colloque


Organismes formateurs au Saguenay-Lac-St-Jean
Centre d’action bénévole
de Chicoutimi
605, rue Saint-Paul, Chicoutimi
418 543-6639
www.cabchicoutimi.com/index.php
Personne ressource
Dominique Drapeau
Centre d’action bénévole
de Jonquière
3791, rue de la Fabrique, Jonquière
418 542-1625
actionbenevolejonq.qc.ca/?page=
Personne ressource
Louise Tremblay
Mélina Larouche
Regroupement Action Jeunesse 2155, rue de la Peltrie, Jonquière
418 547-2102
www.raj02.com
Personne ressource
Jean-Michel Gobeil


Centre d’action bénévole de Chicoutimi

Passions, responsabilités et impact des bénévoles dans une organisation

Formation d'une durée de 3 heures

Les objectifs visés par la formation :

  • Faire prendre conscience aux bénévoles de l’impact social de leur implication.
  • Amener les bénévoles à réfléchir sur leurs attentes et leurs limites face à leur action bénévole.
  • Informer les bénévoles sur leurs responsabilités et celles de leur employer qui les embauchent.

La formation, d'une durée de trois heures, permettra également aux bénévoles de repartir avec un passeport bénévole.


Contenu du passeport bénévole :

  • La liste des organismes dans lesquels le bénévole a effectué du bénévolat, ainsi que les coordonnées des personnes- ressources;
  • Des certificats ou lettres de références;
  • Une copie du dossier de conduite;
  • Les principales questions que doit poser le bénévole à son « employeur »;
  • Les formations suivis en bénévolat et les certificats de reconnaissances éventuels.

La formation est dédiée aux bénévoles mais aussi aux gestionnaires qui désirent mieux encadrer leurs bénévoles au sein de leur organisation. Elle a été élaborée par le centre de savoir sur mesure de l’UQAC, mais présentée par le Centre d’action bénévole de Chicoutimi.


Recrutement et sélection des bénévoles

Formation d’une durée de 3 heures

Les objectifs visés par la formation :

  • Faire connaître la situation du bénévolat aujourd’hui;
  • Réfléchir sur nos pratiques de recrutement et de sélection;
  • Apprendre à se doter d’outils qui faciliteront le recrutement et la sélection des bénévoles.

Les thèmes abordés :

  • Les informations et les statistiques sur l’action bénévole;
  • Les étapes préalables au recrutement;
  • Les moyens de recrutement les plus utilisés;
  • Définir un poste bénévole;
  • Les outils de sélection;
  • Les étapes préalables à l’entrevue avec le candidat bénévole;
  • Accepter ou refuser un candidat bénévole, comment le faire…

La formation est dédié aux gestionnaires d’organismes qui ont besoin d’outils pour améliorer le recrutement des bénévoles. Elle a été élaborée par Dominique Drapeau, la coordonnatrice de l’action bénévole du Centre d’action bénévole de Chicoutimi.


L’impact des bénévoles dans la société

Atelier d'une durée de 3 heures

Les objectifs visés par l'atelier :

  • Démontrer l’importance du bénévolat dans la société.
  • Démontrer l’impact du bénévolat pour l’individu.
  • Faire un historique et un portrait du bénévolat au Québec.

L’atelier a été élaboré par Dominique Drapeau, coordonnatrice de l’action bénévole, et Sonia Tremblay, directrice du Centre d’action bénévole de Chicoutimi


Cap sur les jeunes bénévoles

Formation d’une durée de 8 heures

Les objectifs visés par l'atelier :

La formation Cap sur les jeunes bénévoles est destinée aux organismes qui souhaitent faire une place aux jeunes bénévoles.

D’une durée de 8 heures environ, elle amène les membres des organismes présents à déterminer et planifier des actions concrètes à mettre en place dans leur organisme en effectuant la démarche suivante :

  • Faire un diagnostic de la place des jeunes bénévoles dans son organisation;
  • Prendre conscience de différents éléments relatifs aux jeunes bénévoles (apports, caractéristiques, besoins, difficultés rencontrées);
  • Amorcer un processus de mise en action pour favoriser la place des jeunes bénévoles dans l’organisme.

Cette démarche peut être réalisée avec des représentants de diverses organisations ou auprès de plusieurs intervenants provenant d’un seul organisme (administrateurs, employés, direction, bénévoles, etc.). Les participants à la formation recevront un guide Cap sur les jeunes bénévoles dont le contenu favorisera un relais de l’information dans l’organisme.

La formation a été élaborée par le Réseau de l’action bénévole du Québec.


L’obligation de diligence et la gestion responsable des ressources bénévoles

Formation d’une durée de 1 à 8 heures

Les objectifs visés par la formation :

  • Habiliter les personnes à animer des séances de formation;
  • Faire connaître et comprendre l’importance de l’obligation de diligence;
  • Connaître les 10 étapes de la gestion responsable des ressources bénévoles;
  • Gérer les risques liés aux postes et les responsabilités des organismes;
  • Apprendre à utiliser les bons outils et à mettre en place des pratiques de gestion sécuritaires.

Formation interactive, échange, discussion, quizz et activité formative.

Formation élaborée par Sylvie Gascon, chargée de projet pour la Fédération des centres d’action bénévole du Québec.


Faites-leur plaisir

Formation d’une demi-journée ou d'une journée complète, selon le besoin

Les objectif visés par la formation :

  • Permettre aux organismes d’échanger sur des sujets concernant les bénévoles, la reconnaissance, le recrutement, l’intégration etc.

Formation élaborée par le Centre d’action bénévole de Chicoutimi, à l'aide des données des tables rondes de la Ville Saguenay.


Bénévolat et planification de la retraite

Formation d’une heure

Les objectif visés par la formation :

  • Comment le bénévolat cadre-t-il dans les transitions de vie et la planification de la retraite?
  • Quel type de bénévolat vous convient le mieux?
  • Comment trouver l’occasion de bénévolat qui vous convient le mieux?

Formation élaborée par le Centre d’action bénévole de Chicoutimi, basée sur un article publié par Bénévoles Canada : Bénévolat et planification à la retraite.

www.cabchicoutimi.com/index.php?action=txt_com



Regroupement Loisirs et sports Saguenay-Lac-Saint-Jean

Le RLS coordonne un service de formation des bénévoles. Le RLS est un fier partenaire du Réseau québécois de ressources en formation pour les bénévoles et les intervenants en loisir et en sport créé par le Conseil québécois du loisir en collaboration avec le Secrétariat au loisir et au sport et les URLS.

Organiser une formation pour vos bénévoles, voilà une belle façon de reconnaître leur travail!

Objectifs
Le Réseau permet aux bénévoles et aux intervenants en loisir et en sport de développer leurs compétences en ayant accès à des outils et à des activités de formation, en fonction des besoins et des disponibilités dans chacune des régions du Québec.

Sept formations disponibles

1 - La gestion des bénévoles (2 formations de 3 heures)

    Volet 1 : Recrutement et sélection des bénévoles
    Cette formation sera donnée de manière interactive : grâce à des exercices judicieux et des discussions de groupes, aux discussions suivantes: Quels sont vos besoins en bénévoles? Comment bien organiser sa campagne de recrutement? Comment réagir avec vos bénévoles? Etc.

    Volet 2 : Motivation et encadrement des bénévoles
    Cette session vise à vous fournir des outils, des modèles, des exemples pour aider le participant à motiver et encadrer ses bénévoles. Ce thème traite des éléments suivants : La motivation et les différences individuelles, les besoins de l’individu, les différentes façons de motiver, l’intégration, et la formation.


2 - La gestion de conflit

    Cette session permet de se familiariser avec les sources d’un conflit et les conditions qui les provoquent et les alimentent. Vous aurez acquis, lors de cette session, les techniques pour dénouer les situations difficiles.


3 - Bien s'outiller pour communiquer

    Cette session vous apprend l’analyse et l’identification des bons moyens pour vous faire connaître. Familiarisez-vous avec les normes régissant : les communiqués, la photo, l’affiche, le dépliant, le kiosque d’information, la conférence de presse, le site web et toutes autres tâches connexes par rapport à la communication.


4 - Planification stratégique

    Les gestionnaires bénévoles se fixent des objectifs et une manière de faire pour atteindre leur mission. Ils doivent donc planifier de façon stratégique l’ensemble de leurs actions. Mais comment et quand faire de la planification stratégique? Qui doit participer au processus? Également, on traite de vision stratégique, du plan d’action, de gestion des priorités et d’évaluation des résultats.


5 - Animation de réunion

    Les réunions, pourquoi en faire et comment les rendre productives? Cette formation aborde les avis de convocation, les ordres du jour, l’animation, les participants, les étapes de prises de décision, les procédures d’assemblées, l’évaluation de la réunion, le suivi des actions, le procès-verbal et les types de propositions.


6 - Pouvoirs, rôles et responsabilités des administrateurs

    En lien avec les dispositions du Code Civil du Québec et la loi sur les compagnies, cette formation aborde : le statut juridique de la corporation à but non lucratif, les pouvoirs du conseil d’administration, des dirigeants et des membres. Les rôles et les fonctions impartis à chacune de ces instances, la responsabilité pénale et civile, la prévention et les assurances.


Le coût pour les formations d'une durée de trois heures est de 45$ par personne ou 425 $ pour un groupe de 10 à 20 personnes.

Regroupement loisirs et sports



Le guide Cap sur les jeunes bénévoles

Faire une place aux jeunes bénévoles ouvre l’organisme à une grande richesse et symbolise également un changement au sein de l’organisation.

La formation Cap sur les jeunes bénévoles est destinée aux organismes qui souhaitent faire une place aux jeunes bénévoles. Elle a été élaborée par le Réseau de l’action bénévole du Québec www.rabq.ca

D’une durée de 6h environ, elle amène les membres des organismes présents à déterminer et planifier des actions concrètes à mettre en place dans leur organisme en effectuant la démarche suivante :

  • Faire un diagnostic de la place des jeunes bénévoles dans son organisation;
  • Prendre conscience de différents éléments relatifs aux jeunes bénévoles (apports, caractéristiques, besoins, difficultés rencontrées)
  • Amorcer un processus de mise en action pour favoriser la place des jeunes bénévoles dans l’organisme.

Cette démarche peut-être réalisée avec des représentants de diverses organisations ou auprès de plusieurs intervenants provenant d’un seul organisme (administrateurs, employés, direction, bénévoles, etc.) Les participants à la formation recevront un guide Cap sur les jeunes bénévoles dont le contenu favorisera un relais de l’information dans l’organisme.

Comment se procurer le guide Cap sur les jeunes bénévoles?

Version papier : commandez vos exemplaires au Réseau de l’action bénévole du Québec à info@rabq.ca ou sinon, au 1-866-496-4004 (sans frais). Seuls les rais postaux s’appliqueront.

Version électronique : téléchargez la version électronique de l’outil en cliquant ici.
Guide Cap sur les jeunes bénévoles